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好象这儿的朋友都喜欢IBM? [复制链接]

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宁愿用国产机器也不用日本货。
没有什么理由,就是不愿意。
我想用IBM,
也没有什么理由,就是愿意。
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什么时候SONY和IBM的笔记本事业部也合并一下,就象SONY和ERICSSION合并手机一样。那么就是天下用本本人的幸福啊!!
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最初由 panzer 发布
to lcat:

       引用
       “IBM就是IBM,经过这么多大风大浪能始终立在浪尖而不倒,就凭这一点,大多数的IT厂家就做不到,SONY的机器在中国卖什么价,你凭什么说中国消费者大多会买SONY,SONY全世界品牌价值数一数二,再怎么数他又能大得过IBM和可口可乐?X30是让我们大家失望,SONY又拿出了什么让我们本本用户觉得好的东西?除了它的样子,就是加厚加重推出了带个MD DOCK的超重量级本本吗?我实在想不出,把SONY比大众我倒是没意见,卖到中国来的东东要比本国的落后个几十年,本本就是三等品。本本厂商又不是只有SONY会做市场调查,美国人买本本又不是不买IBM就全去买它SONY了,你把DELL当什么?”

        辩论没有关系,我也不是对IBM和SONY有什么偏好,只是你这些话简直有点泼妇骂街了,所以回应几句话。
       “IBM就是IBM,经过这么多大风大浪能始终立在浪尖而不倒,就凭这一点,大多数的IT厂家就做不到”,你这句是废话,IBM没有倒,SONY、Toshiba倒了吗?
       “SONY的机器在中国卖什么价,你凭什么说中国消费者大多会买SONY”,只要你长眼睛,就不会否认这一点,要不找一天我和你站在百脑会门口数,如果出来的IBM多我送你一台IBM,如果出来的SONY多,你送我一台SONY?本来销售量并不说明所有问题,但如果一家企业自欺欺人,惘顾事实,离失败就不远了。
       “SONY全世界品牌价值数一数二,再怎么数他又能大得过IBM和可口可乐?”,数一数二只是一个形容词,我的意思只是说以SONY这样的大公司如果它说要占30%的市场,就一定做过调查,感到有点底才会发话。
        "X30是让我们大家失望,SONY又拿出了什么让我们本本用户觉得好的东西?除了它的样子,就是加厚加重推出了带个MD DOCK的超重量级本本吗?"难道X30没有加底座?真要比轻巧,还有谁比得过SONY的C1?你这句话好比一个人自家有了瘌痢头小孩,就说所有的小孩都脱发一样,一个真正锐意进取的企业不应该和人比短,而应该首先拿出长处来,就像IBM以前那样。
        “我实在想不出,把SONY比大众我倒是没意见,卖到中国来的东东要比本国的落后个几十年,本本就是三等品。”先不说你这些话说得颠三倒四,不符语文规范,就笔记本而言,我倒要请问中国市场的SONY笔记本比日本市场SONY笔记本落后几十年?我的感觉是落后几十天而已。
       “本本厂商又不是只有SONY会做市场调查,美国人买本本又不是不买IBM就全去买它SONY了,你把DELL当什么?”的确,美国人不只买SONY,但我可以告诉你,SONY之所以现在在笔记本市场上踌躇满志,就是因为去年它在美国市场一举获得销售第一而受到鼓舞。在商场上要没有一点真功夫、真业绩,谁敢说大话?联想敢自夸中国市场第一,它敢说明年要拿美国市场第三?

再说一边,我对SONY、IBM和其他牌号没有什么偏见。


从你整篇看来,你看到的基本是个人市场,在你前边的贴子中你也说过个人用户比公司客户多。我可不这样认为。在笔记本电脑这个领域,公司的客户比较大,一次采购量很大,那才是真正的大市场。然而,在这一方面,sony暂时和IBM没得比。而且,sony的文化,是针对个人用户的文化,他很难得到公司客户的认同。就算是一些强调创意的设计公司,他们可能都会选择ibookla。
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只有在中国才会公款购买笔记本比私人购买多,因为中国个人购买力有限,发达国家可不是这样。很简单,经理多还是学生多?当然每个公司有它自己的定向,但最终其起决定作用的是总销售量。即便在中国,除了有实力的大公司外,许多国有企业也是买联想的。你说“sony的文化,是针对个人用户的文化,他很难得到公司客户的认同”,SONY真是看到了这一点才另辟蹊径,提出VIAIO的概念,才获得了今天的成功。如果SONY也走IBM的概念,今天恐怕只能在笔记本市场上讨一点冷汤喝。这种市场战略难道不是SONY的成功之处吗?至于你喜欢不喜欢和我喜欢不喜欢并不重要,关键是市场认不认同。SONY的CEO不是笔记本发烧友,他甚至可能没空玩笔记本,他需要负责的是SONY的未来发展。
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panzer,看来你对SONY本本的企业文化和战略很有研究,佩服!!
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不喜欢SONY,就因为它是日本货,只要是日本货就不买。销量第一能说明什么问题,真理往往掌握在少数人手里,与众不同是我的个性,人总要有些品位。还有行货的IBM有什么不好,我们公司前前后后买几批行货IBM都没有任何问题,所以如今我选择了行货的THINKPAD。
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最初由 panzer 发布
只有在中国才会公款购买笔记本比私人购买多,因为中国个人购买力有限,发达国家可不是这样。很简单,经理多还是学生多?当然每个公司有它自己的定向,但最终其起决定作用的是总销售量。即便在中国,除了有实力的大公司外,许多国有企业也是买联想的。你说“sony的文化,是针对个人用户的文化,他很难得到公司客户的认同”,SONY真是看到了这一点才另辟蹊径,提出VIAIO的概念,才获得了今天的成功。如果SONY也走IBM的概念,今天恐怕只能在笔记本市场上讨一点冷汤喝。这种市场战略难道不是SONY的成功之处吗?至于你喜欢不喜欢和我喜欢不喜欢并不重要,关键是市场认不认同。SONY的CEO不是笔记本发烧友,他甚至可能没空玩笔记本,他需要负责的是SONY的未来发展。


在笔记本上,如果把目标市场定位在个人消费市场,市场容量毕竟有限,如果你说发达国家,个人购买力强,那公司的购买力更强。这不是个经理多还是学生多的问题,是工作的人多还是学生多的问题。笔记本毕竟不是一种低价的消费品。
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你的意思是在发达国家里由于公司有钱,所以为每个员工配3台IBM?工作的人多还是学生多,这个问题很好。在美国从社会总体上讲,当然是工作的人多,但是美国由几千万大学生(美国读大学可不像我们这儿难),这里面的大部分都要买电脑,而且是自己出钱,在美国有大概1亿多的工作人员,但里面公司可以为其配笔记本的有多少?你不会认为美国一半工作的人都是经理吧?难道那些超市的拉美籍收银员、城市里的黑人清洁工和唐人街里的中餐馆员工都有人给他们配IBM?

to y2000pt:

    "不喜欢SONY,就因为它是日本货,只要是日本货就不买。销量第一能说明什么问题,真理往往掌握在少数人手里,与众不同是我的个性,人总要有些品位。还有行货的IBM有什么不好,我们公司前前后后买几批行货IBM都没有任何问题,所以如今我选择了行货的THINKPAD"
    你敢说你家里没有日本货?没有日本货还有今天的家电行业吗?如果你是一位销售主管,你敢对总经理说销量第一不能说明什么问题吗?真理往往掌握在少数人手里在革命家那里是对的,在企业家那里绝对是错的。不错,人是要有点品味,IBM也是一种品味,但你敢说SONY不是一种品味?你觉得当你在朋友面前拿出SONY的MD、Discman、Walkman和DC、DV时你会觉得丢人现眼?

其实要证明SONY的收欢迎度如何也并不复杂,只要请这个论坛停止销售SONY,只买IBM就可以了。如果小虫愿意,证明SONY的确不怎么的,如果不愿意,那就证明SONY的生意不错。毕竟在商言商,这个论坛不会拿自己的事业开玩笑。
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最初由 jevons 发布
你太极端了。我虽然不是很喜欢IBM,但我也没有对IBM什么都否定。现在SONY把价格定的比IBM合理,你不要看了****的价格而忘记了IBM在中国行货的价格啊
同样 SUCH AS SONY R505MXC的价格是18888,而IBM的价格呢,2W以上,你比较一下啊。
IBM的只不过是在中国市场推出的时间早而已,我看好SONY ,SONY一定会超过IBM的本本,这个我坚信。


和505对应的是IBM的X系列,IBM主页上的报价永远是最高的,你去问一下好了,IBM的行货实际根本用不着2W块
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50#
最初由 panzer 发布
你的意思是在发达国家里由于公司有钱,所以为每个员工配3台IBM?工作的人多还是学生多,这个问题很好。在美国从社会总体上讲,当然是工作的人多,但是美国由几千万大学生(美国读大学可不像我们这儿难),这里面的大部分都要买电脑,而且是自己出钱,在美国有大概1亿多的工作人员,但里面公司可以为其配笔记本的有多少?你不会认为美国一半工作的人都是经理吧?难道那些超市的拉美籍收银员、城市里的黑人清洁工和唐人街里的中餐馆员工都有人给他们配IBM?

to y2000pt:

    "不喜欢SONY,就因为它是日本货,只要是日本货就不买。销量第一能说明什么问题,真理往往掌握在少数人手里,与众不同是我的个性,人总要有些品位。还有行货的IBM有什么不好,我们公司前前后后买几批行货IBM都没有任何问题,所以如今我选择了行货的THINKPAD"
    你敢说你家里没有日本货?没有日本货还有今天的家电行业吗?如果你是一位销售主管,你敢对总经理说销量第一不能说明什么问题吗?真理往往掌握在少数人手里在革命家那里是对的,在企业家那里绝对是错的。不错,人是要有点品味,IBM也是一种品味,但你敢说SONY不是一种品味?你觉得当你在朋友面前拿出SONY的MD、Discman、Walkman和DC、DV时你会觉得丢人现眼?

其实要证明SONY的收欢迎度如何也并不复杂,只要请这个论坛停止销售SONY,只买IBM就可以了。如果小虫愿意,证明SONY的确不怎么的,如果不愿意,那就证明SONY的生意不错。毕竟在商言商,这个论坛不会拿自己的事业开玩笑。


这话说的,叫小虫别再卖任何IBM,只卖SONY你问他能做到吗?你这明明是在强词夺理嘛
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